IATF 16949:2016是全球汽车行业的技术规范和质量管理标准。该标准基于ISO 9001:2015，于2016年10月发布，替代ISO / TS 16949。其不再是一个可独立实施的质量管理体系，而是包含汽车行业特定的补充要求，配合ISO 9001:2015共同实施。

IATF 16949标准的针对性和适用性非常明确，只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商，同时，对所认证公司厂家的资格也有着严格的限定，那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，或者那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，都不能获得认证。

IATF 16949质量管理的五大工具

IATF16949是一种质量管理系统，它具备五大工具，包括统计过程控制（SPC），测量系统分析（MSA）,产品质量先期策划（APQP），失效模式和效果分析（FMEA），生产件批准程序（PPAP）。

统计过程控制（SPC）

SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。

测量系统分析（MSA）

MSA：一是确保测量数据的准确性/质量，使用测量系统分析（MSA）方法对获得测量数据的测量系统进行评估；二是确保使用了合适的数据分析方法，如使用SPC工具、试验设计、方差分析、回归分析等。 MSA使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析。

产品质量先期策划（APQP）

APQP产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）是IATF16949质量管理体系的一部分。它的定义是产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。

失效模式和效果分析（FMEA）

FMEA的主要目的是能够容易、低成本地对产品或过程进行修改，从而减轻事后修改的危机，找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施。

生产件批准程序（PPAP）

PPAP的主要目的是确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求。并且在执行规定要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜能。

实施IATF16949的技巧

1. 比较现有的质量管理是否符合IATF 16949的要求

2. 从供应链及利益相关方处得到对现有质量流程的反馈

3. 组建实施小组确保体系落地

4. 制定并划分相关角色，责任和时间结点

5. 根据贵司的实际情况调整IATF 16949标准的基本原则

6. 激励内部员工和供应链相关方参与培训

7. 鼓励您供应链上的相关方获得IATF 16949认证

8. 定期审查您的IATF 16949系统，以确保其有效性